到了国外才知道,在台湾的我们连把枪都找不到,却被要求站上世界

到了国外才知道,在台湾的我们连把枪都找不到,却被要求站上世界

这篇文很长很直接,但不会比台湾创业者要付出的生命与时间来得长,没耐心看长文的朋友建议不要轻易尝试。

2016 年的五月份可能是我创业以来最接近世界的一个月份,冒着要被某些人酸说「创业人不要只想着出去参展」之类的屁话,一个月内带着表现不错的餐饮社交新产品 #‎Eatgether ,跑了东京与香港两个国际网路新创论坛,也都很荣幸都能获选上台简报的机会,这一个月份简直累到不成人样,导致一回国就重感冒,但是却让我在看待创业这件事情上有了全新的视野。

有很多的学习,但最大的感受,其实就是「出国后才知道,在台湾的我们连把枪都找不到,却被要求站上世界战场。」

东京 Slushasia:把创业论坛当作超大型派对来办的国际组织

来自芬兰,由一群年轻学生发起的非营利组资 Slush ,现在已经是堪称是除了 web summit 之外,全欧洲最知名的几个创业论坛主办单位之一,而在亚洲举办的场次就叫 Slushasia ,它除了聚合全世界的创业团队、媒体、以及投资人之外,最大的特色就是能把整个会场打造成像个超大型夜店一样,无论是会场布置、灯光、影像、宣传方式、会议流程. 等等,让所有身在其中的创业团队都能感染到一身的「潮」味。

他们让这些可能是最不 care 时尚外表的创业 Geek 们,第一次感受到自己被像个站在时代尖端的流行分子一样的对待,觉得自己不再是一群奇怪的少数人,而是很骄傲地因为自己是创业者而能参与这样的聚会,乐于与更多人分享。

在这样的气氛下,什幺事情都变得可能,你可以更大胆地与人对话,更放纵的提出合作的提案与投资的想法,也更有机会触发各种改变世界的点子。在这里我们不但遇到了许多独立投资人,更有许多和大企业交谈的机会,比较可惜的一点是,纵使再这样国际级的展会中,在日本用英文沟通依然是有点吃力的,若想要进日本市场,还是自己学日文或者带着日文翻译比较有效率些。

香港 Rise :朴实无华但充满速度与含金量的国际级展会

参加完在美好日本气氛下的 Slushasia 后,再来香港这个繁华却极度拥挤的城市参与 RISE,会有种格格不入的感受。一样是来自欧洲的展会组织,RISE 是更有名气的 Web summit 亚洲展,但是会场内的硬体设备完全不是在同一个档次,从上百只的绚丽电脑灯主舞台,变成黑幕围起来的简单摆设、超大萤幕的 Pitch Stage 变成了超小萤幕的简易舞台、大型铁板的摊位展架,变成只用简单竹竿木桌撑起的简陋摊. 一切都无法相比。

但瑕不掩瑜,参展的目的终究是为了商业机会,在 RISE 我感受到的是,虽然不像很多台湾商务展有 Showgirl 可以看,但香港这个城市带来无比的国际化能量,会场中超过一半的外国面孔,还有操着一口流利中英文的香港人,质与量并重的投资人与媒体。

三天下来创造的媒体曝光与浅在投资与合作机会真的非常惊人,尤其我们还被几个当地的大集团直接约见了后续会议的时间,这在过去的展会中是比较少发生的。在这裏,我感受到的气氛就是「直接」,这裏的投资人不会跟你拐弯抹角,对你有没有兴趣会直接告诉你,想投资不想投资,自己有没有类似的投资经验,背后有哪些资源,都会直接告诉你。因此这里的速度相当快,对于时间最不够用的创业者来说,只有「过瘾」可以形容。

在台湾,就算做到第一名拿到世界上来看还是不值钱

在这两个展会后,我一直在思考的是「台湾创业环境」的优势到底是什幺?台湾是个非常好的新创产品实验市场,不大不小,刚好有足够的资源去测试一件事情是否能被接受。但是当香港的上市公司 CEO 直接告诉我「台湾创业的优势就是人才便宜」,除了这之外,就没什幺好提的。

「你一定要一开始就要有世界市场的思考,不然妳的点子在台湾就算做到第一名也完全不值钱」,听到这句话的当下是震惊的,从来不觉得台湾团队会比国外团队差的我,被当头棒喝,台湾的创业模与点子有许多绝对都是有办法登上国际舞台的,但是为什幺至今走出去的团队这幺少呢?真的是没有在一开始就设定好,还是有其他原因?

在台湾,我们只有拳脚,却被要求站上世界战场

在台湾创业的人,应该很能感受到我想说的,我们在自己的国家,无论初期有多努力,验证了多少事情,但依然很难找到愿意给你枪弹武器的机会与人,偏偏这些「前辈们」每次对外发言,都是希望台湾的「年轻人」要有上国际战场的勇气,不要只想在岛内安逸。

但真的是这样吗?「钱是英雄胆」这句话我是非常认同的,如果所有的资源都卡在房地产与大企业的股价和现金帐上,没有人愿意释放资源,或者付出时间去了解现在的新创公司与各种新趋势和创业模式,没有任何的资源被下放给年轻世代,我们又怎幺「有胆」去挑战世界?我想我们缺的绝对不是胆,我就说直接些,是「钱」。

印象很深刻的是,在香港的一位投资人告诉我「你们台湾的新创公司估值真的很便宜,这栋大楼里面随便一套房都比你们的公司还值钱。」,我们只有苦笑,然后继续想办法哪一天能把自己变成「台湾之光」,再回头来改善这种奇怪的环境与生态。

台湾经济转型期,新创环境真的需要更多的资源

但其实这几年来,台湾已经有越来越多努力提升整个环境的人与组织,像是这次的海外参展,真的要很谢谢 TSS 台湾新创竞技场愿意支持将近 20 组台湾团队,全额补助机票与参展费用让我们有机会到国外见识与交流,这也是我创业七年来,第一次被国外团队羡慕,我们能有这种资源出来。

如果台湾能一直持续的,不断有这样的资源挹注在新创产业中,将有助于让整体台湾过去代工产业为主的科技产业基础,加速转型到创新的网路时代商业模式。而不是一直发生创业团队被「创投」或「风险投资」单位找去「聊聊」,不是透过「投资风险」来帮助团队,反而有种被拿去当创投了解市场的练功对象。我常常在想,把盖大巨蛋的钱拿来投资新创就好了,可以养出多少间国际级的新创公司?

请用尊重我们的估值,投资台湾的新创团队,让我们有武器上世界战场

日本很竞争,但很团结。香港很拥挤,但很直接。台湾很舒适,但很缓慢。我们的慢,常常不是因为我们自己真的很慢,而是这我们根本没有资源去快起来。我们是白手起家的创业第一代,我们背后没有资源,我们拥有的就是一双靠自己练的拳脚,一个被打不倒的信念,还有一副不管再不被尊重都依然挂在脸上的笑容。台湾的新创公司拥有全世界最强的韧性?

光看我们被政府补助款拒绝还有被投资人只是看看后,还能继续撑下去就知道。

台湾的新创团队拥有全世界最强的能力?随便拿一些海外或中国团队被投资的金额与单位使用者获取成本,就知道台湾团队有多像打不死的蟑螂一样,再少的钱都能变出很大的成果。但台湾的新创团队有全世界最大的资源吗?没有,我们真的没有。如果你是有钱的投资人、大公司的企业主管、创投前辈、政府单位部门,若您看到这段文字还没离开,是的,我就是想跟你说:

「台湾新创团队真很缺钱,不是一大堆有的没的辅导!」

请给我们机会,我们为的绝对不是拿这些钱去享受现在,而是替台湾拼一个未来。



相关推荐